{"id":111738,"date":"2025-05-28T05:12:00","date_gmt":"2025-05-28T08:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/reino-unido-holanda-egito-e-arabia-saudita-estao-entre-os-provaveis-vencedores-na-ordem-mundial-em-mudanca\/"},"modified":"2025-05-28T05:12:00","modified_gmt":"2025-05-28T08:12:00","slug":"reino-unido-holanda-egito-e-arabia-saudita-estao-entre-os-provaveis-vencedores-na-ordem-mundial-em-mudanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/reino-unido-holanda-egito-e-arabia-saudita-estao-entre-os-provaveis-vencedores-na-ordem-mundial-em-mudanca\/","title":{"rendered":"Reino Unido, Holanda, Egito e Ar\u00e1bia Saudita est\u00e3o entre os prov\u00e1veis vencedores na ordem mundial em mudan\u00e7a"},"content":{"rendered":"

LONDRES, May 28, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O \u00cdndice Global de Complexidade Empresarial<\/a> (GBCI) estuda mais de 250 indicadores de complexidade em 79 jurisdi\u00e7\u00f5es que representam 94% do PIB mundial. A complexidade que o relat\u00f3rio mede \u00e9 um fardo de peso morto para as empresas que sufoca a inova\u00e7\u00e3o local e impede o investimento estrangeiro direto sem nenhum benef\u00edcio social \u00f3bvio. O relat\u00f3rio mostrou consistentemente que os pa\u00edses do sul da Europa e da Am\u00e9rica Latina s\u00e3o os mais complexos para fazer neg\u00f3cios, e isso continua sendo verdade em 2025. No outro extremo da escala, os locais menos complexos para fazer neg\u00f3cios tendem a ser o norte da Europa e v\u00e1rios dos centros de investimento offshore. Todos eles competem por investimentos com base na facilidade de fazer neg\u00f3cios l\u00e1 e adotaram requisitos menos onerosos, bem como maneiras mais eficientes para as empresas gerenci\u00e1-los.<\/p>\n

O relat\u00f3rio observa que a complexidade \u00e9 relativamente f\u00e1cil de navegar, pelo menos para multinacionais maiores capazes de absorver o custo de cumprir as regras locais. O que \u00e9 muito mais dif\u00edcil de lidar \u00e9 a incerteza. As san\u00e7\u00f5es lideradas pelos Estados Unidos, os bloqueios na China e o bloqueio de Suez j\u00e1 haviam iniciado uma mudan\u00e7a na globaliza\u00e7\u00e3o em dire\u00e7\u00e3o a cadeias de suprimentos mais diversificadas, com as empresas buscando reduzir sua depend\u00eancia de pa\u00edses individuais para adquirir, construir ou vender seus produtos. Uma parte dessa solu\u00e7\u00e3o observada no relat\u00f3rio do ano passado foi a ascens\u00e3o de economias conectoras, como M\u00e9xico, Filipinas e Vietn\u00e3, unindo o com\u00e9rcio entre a China e os EUA na chamada estrat\u00e9gia “China mais um”. Essa estrat\u00e9gia agora entrou em conflito com as tarifas dos EUA, definidas para refletir o super\u00e1vit comercial de um pa\u00eds em mercadorias com os EUA e, portanto, punindo os pa\u00edses com status de conector.<\/p>\n

Mesmo que as tarifas diminuam, seu lan\u00e7amento e mudan\u00e7as r\u00e1pidas apontam para um risco subjacente para empresas que negociam em pa\u00edses com alto super\u00e1vit comercial nos EUA. O relat\u00f3rio observa uma queda na confian\u00e7a na estabilidade, com a maioria das jurisdi\u00e7\u00f5es (55%) relatando prioriza\u00e7\u00e3o da diversidade do corredor comercial. Ele identifica v\u00e1rios pa\u00edses que podem emergir agora como os novos conectores, com baixos n\u00edveis de complexidade que apontam para regras favor\u00e1veis aos neg\u00f3cios, um baixo super\u00e1vit comercial dos EUA que aponta para uma menor probabilidade de a\u00e7\u00e3o retaliat\u00f3ria, um tamanho e uma sofistica\u00e7\u00e3o razo\u00e1veis da economia para apoiar uma variedade de atividades em escala e absorver investimentos sem se inclinar fortemente para o super\u00e1vit comercial dos EUA, e uma postura multipolar que deve permitir que eles comercializem em diferentes blocos. Esses pa\u00edses incluem o Reino Unido e a Holanda na Europa, Egito e Ar\u00e1bia Saudita no Oriente M\u00e9dio e Austr\u00e1lia e Hong Kong na \u00c1sia-Pac\u00edfico.<\/p>\n

Por fim, o relat\u00f3rio observa que, em um momento de grande incerteza para o com\u00e9rcio global e, em particular, para o com\u00e9rcio com os EUA os governos<\/strong> devem se concentrar em tornar seus pa\u00edses menos complexos para fazer neg\u00f3cios e, ao mesmo tempo, buscar acordos comerciais entre diferentes blocos para incentivar o investimento cruzado. Ele tamb\u00e9m observa que as empresas<\/strong> precisar\u00e3o diversificar ainda mais suas cadeias de suprimentos. Isso aumentar\u00e1 sua complexidade interna e seus custos. Ao mesmo tempo, as empresas podem se ajudar simplificando seus arranjos para gerenciar essas cadeias de suprimentos, pois muitas delas t\u00eam um n\u00famero excessivo de entidades jur\u00eddicas para seu escopo geogr\u00e1fico, al\u00e9m de muitos fornecedores para ajudar a gerenci\u00e1-las.<\/p>\n

Mark Weil, CEO da TMF Group, disse:<\/p>\n

O verdadeiro desafio para as empresas hoje n\u00e3o \u00e9 a complexidade, \u00e9 a incerteza. Com o aumento das tens\u00f5es comerciais, um cen\u00e1rio geopol\u00edtico inst\u00e1vel e a imprevisibilidade econ\u00f4mica, as empresas s\u00e3o for\u00e7adas a tomar decis\u00f5es em um ambiente que pode mudar da noite para o dia. As tarifas s\u00e3o apenas o sinal mais recente dos riscos da concentra\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos. A diversifica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma necessidade nesse contexto, embora tenha um custo. A boa not\u00edcia \u00e9 que as empresas podem compensar algumas das complexidades da diversifica\u00e7\u00e3o reduzindo suas pr\u00f3prias complexidades internas. Nosso benchmarking revela diferen\u00e7as marcantes na complexidade estrutural entre empresas semelhantes. Vemos uma oportunidade aqui: ao simplificar suas estruturas e modelos de suporte, por exemplo, tendo menos entidades jur\u00eddicas e alguns parceiros globais confi\u00e1veis, as empresas podem ganhar flexibilidade. Se feito corretamente, isso pode melhorar a efici\u00eancia e a agilidade \u00e0 medida que as empresas navegam em um mundo incerto.<\/p>\n

Contatos de m\u00eddia<\/strong>
Marina Llibre Martin, Gerente Global de RP
marina.llibremartin@tmf-group.com<\/a><\/p>\n

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A OESP<\/b> nao e(sao) responsavel(is) por erros, incorrecoes, atrasos ou quaisquer decisoes tomadas por seus clientes com base nos Conteudos ora disponibilizados, bem como tais Conteudos nao representam a opiniao da OESP<\/b> e sao de inteira responsabilidade da GlobeNewswire<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"LONDRES, May 28, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — O \u00cdndice Global de Complexidade Empresarial (GBCI) estuda mais de 250 indicadores de complexidade em 79 jurisdi\u00e7\u00f5","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-111738","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111738","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=111738"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111738\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111738"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=111738"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111738"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}