{"id":106457,"date":"2025-02-24T04:27:00","date_gmt":"2025-02-24T07:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/metlen-energy-metals-flash-note-resultados-financeiros-2024\/"},"modified":"2025-02-24T04:27:00","modified_gmt":"2025-02-24T07:27:00","slug":"metlen-energy-metals-flash-note-resultados-financeiros-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/metlen-energy-metals-flash-note-resultados-financeiros-2024\/","title":{"rendered":"METLEN ENERGY & METALS: FLASH NOTE – RESULTADOS FINANCEIROS 2024"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

\n Novo recorde de EBITDA<\/i> <\/b><\/p>\n

N\u00edveis consistentemente s\u00f3lidos de volume de neg\u00f3cios e lucro l\u00edquido<\/i> <\/b><\/p>\n

ATENAS, Gr\u00e9cia<\/span>, 24 de fevereiro de 2025<\/span> \/PRNewswire\/ — A METLEN<\/b> (RIC: MYTr.AT) (Bloomberg: MYTIL.GA) (ADR: MYTHY US) anuncia os resultados financeiros de 2024.<\/p>\n

    \n
  • O volume de neg\u00f3cios totalizou <\/b>a ?<\/b>5<\/b>,<\/b>6<\/b>8<\/b>3<\/b> milh\u00f5es, <\/b>em compara\u00e7\u00e3o com ? 5,492 milh\u00f5es em 2023, apesar da significativa redu\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os da energia e do g\u00e1s natural.<\/li>\n
  • Aumento de 7<\/b>% <\/b> n<\/b>o <\/b> lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (EBITDA)<\/b> atingindo um novo recorde de ?<\/b>1<\/b>.<\/b>0<\/b>80<\/b> milh\u00e3o, <\/b>em compara\u00e7\u00e3o com ? 1.014 milh\u00f5es em 2023.<\/li>\n
  • O lucro l\u00edquido ap\u00f3s minorias<\/b>\u00a0foi de<\/b>\u00a0?<\/b>61<\/b>5<\/b>\u00a0milh\u00f5es <\/b>em compara\u00e7\u00e3o com ? 623 milh\u00f5es em 2023. O Lucro por a\u00e7\u00e3o<\/b> correspondente foi de ? 4,46, contra ? 4,51 em 2023.<\/li>\n
  • Dividendo proposto ?<\/b> 1,5<\/b>0<\/b> por a\u00e7\u00e3o<\/b> .<\/b> Observa-se que o valor final do dividendo ser\u00e1 ajustado para cima, levando em considera\u00e7\u00e3o as a\u00e7\u00f5es em tesouraria na data ex-dividendo.<\/li>\n
  • A d\u00edvida l\u00edquida, <\/b>em base ajustada, atingiu <\/b>?<\/b>1,7<\/b>76<\/b> milh\u00f5es, <\/b>excluindo d\u00edvida sem recurso e caixa relacionado. Apesar do intenso programa de CAPEX que est\u00e1 em pleno andamento, a d\u00edvida l\u00edquida ajustada em rela\u00e7\u00e3o ao EBITDA ficou em 1,7x<\/b>, em linha com as pol\u00edticas financeiras da METLEN.<\/li>\n
  • 11 anos de <\/b> Acordo inovador<\/b> com a Rio<\/b> Tinto<\/b>, que deve trazer benef\u00edcios duplos para a empresa, aumentando a seguran\u00e7a do suprimento de bauxita e garantindo a lucratividade de quantidades adicionais de alumina (mais de 400.000 toneladas anuais) em termos competitivos com uma das maiores empresas do setor em todo o mundo.<\/li>\n<\/ul>\n
    \"METLEN<\/div>\n

    Comentando os resultados financeiros, o presidente e CEO da empresa, Evangelos Mytilineos, declarou:<\/p>\n

    “Temos muito orgulho de nosso forte desempenho financeiro em 2024, pois afirma o estabelecimento da METLEN em n\u00edveis historicamente altos. Isso confirma que o not\u00e1vel crescimento em nosso desempenho nos \u00faltimos anos n\u00e3o foi um fen\u00f4meno tempor\u00e1rio, mas simplesmente o aquecimento para coisas muito maiores que est\u00e3o por vir.<\/p>\n

    Nosso novo investimento industrial de destaque na produ\u00e7\u00e3o de bauxita, alumina e g\u00e1lio, anunciado no in\u00edcio deste ano, \u00e9 apenas o come\u00e7o da terceira fase transformadora, codinome Big 3 que, com a experi\u00eancia de nossas duas transforma\u00e7\u00f5es desde 2017, o enorme poder financeiro e nossos planos realistas, mas ambiciosos, tem o objetivo de dobrar o tamanho do neg\u00f3cio antes de 2028 e nos colocar entre a elite das grandes empresas europeias.<\/p>\n

    Sempre mantendo o foco em nossa disciplina financeira e com nossa vis\u00e3o e previs\u00e3o habituais, continuamos comprometidos e dedicados \u00e0 nossa cont\u00ednua cria\u00e7\u00e3o de valor para nosso pessoal em todo o mundo, nossos parceiros anteriores e posteriores, nossos acionistas e, finalmente, a sociedade como um todo.<\/p>\n

    2024 foi um ano marcante para n\u00f3s, no qual conclu\u00edmos nossa segunda grande transforma\u00e7\u00e3o, que agora est\u00e1 claramente refletida em nosso desempenho. Nossa cont\u00ednua expans\u00e3o internacional e consolida\u00e7\u00e3o nos principais mercados, combinada com o rebranding de nossa empresa, anuncia uma nova era para a METLEN, definida pela vis\u00e3o estrat\u00e9gica e excel\u00eancia operacional. No ano passado, alcan\u00e7amos marcos significativos, garantindo acordos importantes, concluindo aquisi\u00e7\u00f5es e fortalecendo ainda mais nossa posi\u00e7\u00e3o nos setores de energia e metais.”<\/p>\n

    1. <\/b> PRINCIPAIS N\u00daMEROS FINANCEIROS<\/b><\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Valores em milh\u00f5es ?<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ? %<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Volume de neg\u00f3cios<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    5.683<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    5.492<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    3\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    1.080<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    1.014<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    7\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EATam<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    615<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    623<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -1\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EPS*<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4,460<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4,505<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -1\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Margens (%)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		<\/td>\n<\/td>\n\n

    ?(bps)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    19,0\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    18,5\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    51<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EATam<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    10,8\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    11,3\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -49<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \u00a0<\/caption>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    O volume de neg\u00f3cios<\/b> totalizou ?<\/b>5.683<\/b> milh\u00f5es<\/b>, em compara\u00e7\u00e3o com ? 5.492 milh\u00f5es em 2023, representando um aumento de 3%, apesar da significativa desacelera\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de energia (pre\u00e7os da eletricidade DAM: -25%, pre\u00e7os do g\u00e1s natural: -16%).<\/p>\n

    O lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o<\/b> (EBITDA) aumentou 7%, atingindo ?<\/b>1.080<\/b> milh\u00f5es<\/b>, em compara\u00e7\u00e3o com ? 1.014 milh\u00f5es em 2023, impulsionado pelos dois principais pilares da empresa: as Renewable Energy Sources (RES) e as atividades de servi\u00e7os p\u00fablicos na Gr\u00e9cia no setor de energia, al\u00e9m do setor de metais, que continua a contribuir significativamente.<\/p>\n

    A METLEN alcan\u00e7ou, mais uma vez, um desempenho anual recorde, liderado pelo segmento de energia. Especificamente, a M Renewables (RES na Gr\u00e9cia e no exterior) viu sua lucratividade aumentar significativamente por mais um ano (cerca de 45% em rela\u00e7\u00e3o a 2023), apoiada por um modelo de neg\u00f3cios geograficamente diversificado e autofinanciado com requisitos de capital mais baixos. Este \u00faltimo \u00e9 uma vantagem da M Renewables em compara\u00e7\u00e3o com outras opera\u00e7\u00f5es tradicionais de energia renov\u00e1vel (RES). Durante 2024, a METLEN viu um fortalecimento substancial de sua Greek Utility, o fornecedor integrado de energia da nova era, cuja participa\u00e7\u00e3o de mercado se aproximou dos 20% no final do ano, tanto para a produ\u00e7\u00e3o quanto para o fornecimento de eletricidade, alavancando a integra\u00e7\u00e3o vertical do setor de energia.<\/p>\n

    O Setor de Metais, em 2024, gerou um novo recorde de lucratividade, em parte, devido tanto ao fortalecimento dos pr\u00eamios de alum\u00ednio quanto ao pre\u00e7o da alumina (API). Igualmente vitais foram as a\u00e7\u00f5es oportunas tomadas pela Administra\u00e7\u00e3o da Empresa no que diz respeito \u00e0 seguran\u00e7a de pre\u00e7os favor\u00e1veis da LME, capitalizando totalmente as oportunidades apresentadas no per\u00edodo anterior, ao mesmo tempo em que mostraram um controle de custos eficaz. Este \u00faltimo, ap\u00f3s o vencimento do contrato com a PPC e a subsequente eletrifica\u00e7\u00e3o da planta de alum\u00ednio pela Protergia, tornou-se um dos principais motores do novo recorde de rentabilidade do setor de metais. O exposto, combinado com as principais sinergias oferecidas pela coexist\u00eancia dos setores de Energia e Metais, com um excelente exemplo \u00e9 a capacidade da planta de alum\u00ednio de atuar como uma bateria, aproveitando os pre\u00e7os de energia particularmente baixos devido ao excesso de oferta, posicionando a METLEN entre os produtores de alum\u00ednio e alumina mais competitivos do mundo; sem descurar o custo energ\u00e9tico excecionalmente elevado (na Europa) e os desafios que colocam \u00e0s atividades de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Apesar da triplica\u00e7\u00e3o da lucratividade da empresa nos anos anteriores, espera-se que o desempenho financeiro da METLEN continue a se fortalecer significativamente, \u00e0 medida que a empresa continua a crescer organicamente, capitalizando as oportunidades oferecidas em todos os tr\u00eas principais pilares de sua atividade. O acima exposto deve resultar em novos n\u00edveis de lucratividade significativamente mais altos, pois fortes fluxos de caixa permitir\u00e3o a execu\u00e7\u00e3o de investimentos. Isso n\u00e3o apenas refor\u00e7ar\u00e1 o volume de neg\u00f3cios da METLEN, mas tamb\u00e9m ajudar\u00e1 a manter o excelente perfil de cr\u00e9dito da empresa.<\/p>\n

    Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 atividade de constru\u00e7\u00e3o e concess\u00f5es, o Lucro antes de impostos, juros e deprecia\u00e7\u00e3o (EBITDA)<\/b> totalizou ? 50 milh\u00f5es em compara\u00e7\u00e3o com ? 18 milh\u00f5es em 2023, registrando um aumento de 178%. O backlog de projetos de infraestrutura est\u00e1 se aproximando de ? 1 bilh\u00e3o, enquanto, incluindo projetos que est\u00e3o em est\u00e1gio avan\u00e7ado de contrata\u00e7\u00e3o, atinge ? 1,4 bilh\u00e3o. A perspectiva para o setor da constru\u00e7\u00e3o na Gr\u00e9cia \u00e9 positiva, especialmente para concess\u00f5es e parcerias p\u00fablico-privadas (PPP), nas quais o setor de infraestrutura (METKA ATE e M Concessions) almeja desempenhar um papel de lideran\u00e7a.<\/p>\n

    2.\u00a0<\/b> ATUALIZA\u00c7\u00d5ES OPERACIONAIS DAS UNIDADES DE NEG\u00d3CIO
    <\/b> 2.1. <\/b> Setor de energia<\/b>\u00a0<\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Valores em milh\u00f5es ?<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ? %<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Receitas<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4.572<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4.425<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    3\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    753<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    766<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -2\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Margens (%)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		<\/td>\n<\/td>\n\n

    ?(bps)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    16,5\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    17,3\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -84<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    O Setor de Energia registrou um volume de neg\u00f3cios<\/b> de ?<\/b>4.<\/b>5<\/b>7<\/b>2<\/b> milh\u00f5es<\/b>, representando 81% do faturamento total da empresa, se mantendo nos n\u00edveis de 2023. O lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o<\/b> ficou em ? 753 milh\u00f5es<\/b>, com uma redu\u00e7\u00e3o de 2% em compara\u00e7\u00e3o aos ? 766 milh\u00f5es em 2023.\u00a0\u00c9 importante destacar que esse desempenho foi alcan\u00e7ado com pre\u00e7os de g\u00e1s natural 16% mais baixos do que em 2023 (referentes \u00e0 receita e ao EBITDA).<\/p>\n

    A METLEN ENERGY & METALS, por meio de sua nova estrutura din\u00e2mica e flex\u00edvel, \u00e9 capaz de enfrentar os desafios atuais e futuros. Al\u00e9m disso, a empresa est\u00e1 estrategicamente posicionada na vanguarda da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica como uma empresa l\u00edder e integrada em energia, com presen\u00e7a internacional em todo o espectro do setor de energia (renov\u00e1veis, gerenciamento de energia e gera\u00e7\u00e3o, solu\u00e7\u00f5es para clientes de energia, fornecimento e comercializa\u00e7\u00e3o integrados e projetos de energia).<\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n\n
    \n

    RES – Portf\u00f3lio global da METLEN <\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    Energia<\/b> (<\/b> GW)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES em opera\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    1,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES em constru\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    1,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES RTB & est\u00e1gio final de desenvolvimento**<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES Est\u00e1gio inicial de desenvolvimento<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    6,2<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Total<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    11,1<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    *Inclui projetos de todas as tecnologias (fotovoltaica, armazenamento de energia, e\u00f3lica), excluindo os projetos no Canad\u00e1 e os projetos que est\u00e3o inclu\u00eddos no acordo com a PPC
    <\/i>**Projeto pronto para ser constru\u00eddo (RTB) ou que atingir\u00e1 a fase RTB nos pr\u00f3ximos ~ 6 meses<\/i><\/p>\n

    Em 2024, a METLEN alcan\u00e7ou resultados significativos, fortalecendo sua posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a no setor de energia renov\u00e1vel e avan\u00e7ando no desenvolvimento sustent\u00e1vel por meio de acordos estrat\u00e9gicos e projetos conclu\u00eddos em escala global.<\/p>\n

    O portf\u00f3lio operacional da empresa registrou expans\u00e3o din\u00e2mica, alcan\u00e7ando 1,4 GW<\/b> de capacidade instalada at\u00e9 o final do ano, superando o marco de 1 GW pela primeira vez. No geral, o portf\u00f3lio global da METLEN superou 11,1 GW, marcando um aumento total de cerca de 0,6 GW em compara\u00e7\u00e3o ao in\u00edcio do ano. O portf\u00f3lio incorpora 4,9 GW<\/b> de projetos operacionais e em est\u00e1gio avan\u00e7ado de desenvolvimento, al\u00e9m de 6,2 GW de projetos em est\u00e1gios iniciais de desenvolvimento.<\/p>\n

    A produ\u00e7\u00e3o global de energia a partir de fontes renov\u00e1veis, no final de 2024, totalizou 1,6 TWhs<\/b>, um aumento de 40%<\/b> em compara\u00e7\u00e3o com 2023. Desse total, 0,7 TWhs foram gerados por RES gregas, com o saldo de 0,9 TWhs provenientes de projetos internacionais Este desempenho not\u00e1vel reflete o cont\u00ednuo crescimento din\u00e2mico e a expans\u00e3o da presen\u00e7a da METLEN no setor de “energia verde”, com projetos em opera\u00e7\u00e3o na Gr\u00e9cia, Reino Unido, It\u00e1lia, Irlanda, Austr\u00e1lia, Chile<\/span> e Coreia do Sul.<\/p>\n

    Em 2024, como parte de sua estrat\u00e9gia de crescimento, a METLEN assinou um Acordo Estrutural de Coopera\u00e7\u00e3o (CFA) com a PPC, para o desenvolvimento e constru\u00e7\u00e3o de um portf\u00f3lio de 2 GW de projetos solares de na It\u00e1lia, Bulg\u00e1ria, Cro\u00e1cia e Rom\u00eania, reafirmando seu compromisso em maximizar a efici\u00eancia de seu portf\u00f3lio. O acordo est\u00e1 avaliado em ? 2 bilh\u00f5es, com um horizonte de implementa\u00e7\u00e3o de tr\u00eas anos.<\/p>\n

    Apoiado por seu modelo de neg\u00f3cios geograficamente diversificado e autofinanciado, com requisitos de capital reduzidos, o bem-sucedido Plano de Rota\u00e7\u00e3o de Ativos permite \u00e0 empresa impulsionar consistentemente o crescimento da lucratividade da M Renewables, capitalizando sua experi\u00eancia internacional e rede de parceiros, com opera\u00e7\u00f5es e presen\u00e7a em mais de 20 pa\u00edses. Somente durante 2024, a METLEN concluiu acordos para a venda de projetos fotovoltaicos (PV) (SPAs) com capacidade total de aproximadamente 1 GW, na Europa.<\/p>\n

    Em rela\u00e7\u00e3o ao portf\u00f3lio da METLEN na Gr\u00e9cia, durante 2024 teve in\u00edcio a constru\u00e7\u00e3o de 0,4 GW de projetos fotovoltaicos (PV), 48 MW de projetos de armazenamento de energia (BESS) e 13 MW de projetos e\u00f3licos. O portf\u00f3lio grego utiliza recursos da Instala\u00e7\u00e3o de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia (RRF).<\/p>\n

    Vale ressaltar que o Setor de Energia Renov\u00e1vel, dentro da divis\u00e3o de energia, continua a ter um forte desempenho, gra\u00e7as ao modelo colaborativo de Energia e Metais e \u00e0 opera\u00e7\u00e3o perfeita do Gerenciamento de Energia.<\/p>\n

    Em 2024, a METLEN teve um crescimento significativo no desenvolvimento, constru\u00e7\u00e3o e gerenciamento de sistemas de armazenamento de energia (BESS), tanto para terceiros quanto para projetos pr\u00f3prios, consolidando sua posi\u00e7\u00e3o como um dos principais desenvolvedores de energia renov\u00e1vel. A empresa atingiu uma capacidade total de armazenamento de aproximadamente 0,7 GWh na Gr\u00e9cia, It\u00e1lia, Reino Unido, Porto Rico, Tun\u00edsia e Nig\u00e9ria. Ao mesmo tempo, a METLEN est\u00e1 nas etapas finais de contrata\u00e7\u00e3o de novos projetos de armazenamento de energia de terceiros, com uma capacidade total de 2,2 GWh, enquanto expande seu portf\u00f3lio com novos projetos. Espera-se que esses projetos se tornem operacionais nos pr\u00f3ximos anos, fortalecendo ainda mais a posi\u00e7\u00e3o da METLEN no setor de armazenamento de energia, que dever\u00e1 desempenhar um papel fundamental nos investimentos em energia de transi\u00e7\u00e3o verde nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

    Finalmente, durante 2024, novos projetos de terceiros com uma capacidade total de cerca de 1,1 GW foram contratados na Gr\u00e9cia, Espanha, It\u00e1lia, Chile<\/span>, Nova Zel\u00e2ndia e Reino Unido, com o backlog contratado totalizando ? 463,1 milh\u00f5es, enquanto outros ? 530 milh\u00f5es est\u00e3o em est\u00e1gios finais de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Dados do mercado grego<\/u><\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Produ\u00e7\u00e3o por tipo de unidade [TWh]<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ?%<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    202<\/b> 4<\/b>
    % da mistura<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    202<\/b> 3<\/b>
    % da mistura<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Linhito<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    3,2<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4,5<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -28\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    6\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    9\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    G\u00e1s natural<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    21,0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    15,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    36\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    41\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    31\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Hidrel\u00e9tricas<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    3,5<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -14\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    7\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    8\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES1<\/sup><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    24,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    20,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    20\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    47\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    41\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Importa\u00e7\u00f5es l\u00edquidas<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -0,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    4,9<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -106\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -1\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    10\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Total<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    51,7<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    49,2<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    5,2\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    100\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    100\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    1.<\/sup> Fontes de<\/span> energia renov\u00e1vel<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n
    \n

    Gera\u00e7\u00e3o METLEN (TWhs)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ?%<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Usinas t\u00e9rmicas<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    8,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    5,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    71\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    RES<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    0,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    0,6<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    12\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Total<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    9,4<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    5,7<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    65\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    O ano de 2024 foi marcado por um aumento significativo da procura de eletricidade, registando um crescimento hom\u00f3logo de 5%.<\/p>\n

    A produ\u00e7\u00e3o a partir de unidades dom\u00e9sticas foi particularmente elevada tendo em conta que, para al\u00e9m do aumento do consumo no mercado interno, a Gr\u00e9cia exportou eletricidade para pa\u00edses terceiros, pela primeira vez desde 2000, enquanto em 2023 importou cerca de 10% da demanda (4,9TWh), numa base l\u00edquida.<\/p>\n

    O maior aumento, em compara\u00e7\u00e3o com 2023, foi observado na gera\u00e7\u00e3o de eletricidade a partir de usinas t\u00e9rmicas a g\u00e1s natural, que aumentou em 36%, seguido por um aumento de 20% nas fontes de energia renov\u00e1vel (RES). Pelo contr\u00e1rio, a produ\u00e7\u00e3o de eletricidade \u00e0 base de lenhite continuou a sua tend\u00eancia decrescente constante (-28%).<\/p>\n

    No que diz respeito \u00e0s exporta\u00e7\u00f5es de eletricidade, espera-se que 2025 marque um ponto de virada para o futuro da estrat\u00e9gia energ\u00e9tica da Gr\u00e9cia. Esse desenvolvimento significativo abre as portas para uma nova era, na qual a Gr\u00e9cia n\u00e3o se limita a atender apenas \u00e0s suas necessidades internas, mas expande sua influ\u00eancia na regi\u00e3o, fortalecendo ainda mais sua posi\u00e7\u00e3o no setor de energia. As expectativas de aumento da demanda nos pr\u00f3ximos anos, bem como o fortalecimento da capacidade de exporta\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, levar\u00e3o a uma melhoria constante da produ\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica de energia, que, apenas em 2024, aumentou em cerca de 8 TWh, ou 17%, em compara\u00e7\u00e3o com 2023.<\/p>\n

    A produ\u00e7\u00e3o total de energia na Gr\u00e9cia, tanto das unidades t\u00e9rmicas quanto renov\u00e1veis da empresa, alcan\u00e7ou 9,4 TWh, representando 18,2% da demanda total, contra 11,6% no final de 2023. A METLEN, no \u00faltimo ano, conseguiu quase dobrar sua produ\u00e7\u00e3o e, portanto, espera-se que sua participa\u00e7\u00e3o no mercado aumente ainda mais no pr\u00f3ximo per\u00edodo, impulsionada pelo aumento previsto na produ\u00e7\u00e3o de unidades de RES. Ao mesmo tempo, espera-se que a contribui\u00e7\u00e3o das s\u00f3lidas parcerias que a empresa desenvolveu sejam decisivas, que nesse setor espec\u00edfico se expressam principalmente por meio de pre\u00e7os de g\u00e1s natural mais competitivos, bem como as caracter\u00edsticas exclusivas de sua frota t\u00e9rmica e, em particular, a maior efici\u00eancia de suas unidades em compara\u00e7\u00e3o com o mercado.<\/p>\n

    \n\n\n\n
    \n

    METLEN<\/b> – Fornecimento de energia e g\u00e1s natural<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ?%<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Participa\u00e7\u00e3o de mercado<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    18,5\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    13,5\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    37\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 atividade de fornecimento de eletricidade, a Protergia<\/b> est\u00e1 fortalecendo constantemente sua presen\u00e7a no mercado de varejo, e sua participa\u00e7\u00e3o de mercado no final de 2024 atingiu 18,5% (participa\u00e7\u00f5es de mercado da HEnEx – incluindo a participa\u00e7\u00e3o de mercado da Volterra), registrando um aumento significativo em rela\u00e7\u00e3o aos 13,5% no final de 2023. Espera-se que, no pr\u00f3ximo per\u00edodo, a METLEN ultrapasse os 20% do consumo da Gr\u00e9cia, com o objetivo de criar uma empresa de servi\u00e7os p\u00fablicos “verdes” integrada com presen\u00e7a internacional, enquanto a meta final de alcan\u00e7ar uma participa\u00e7\u00e3o de mercado de 30% nos pr\u00f3ximos 2 a 3 anos, por meio de aquisi\u00e7\u00f5es e crescimento org\u00e2nico, permanece intacta. Aproveitando a integra\u00e7\u00e3o vertical da opera\u00e7\u00e3o da Empresa no Setor Energ\u00e9tico, a METLEN conseguiu estabelecer o fornecedor integrado de energia da nova era (“Utility of the Future”). Isso proporciona \u00e0 empresa a capacidade de suportar a press\u00e3o de flutua\u00e7\u00f5es significativas de pre\u00e7os, beneficiando os consumidores. Este \u00faltimo foi demonstrado pela pol\u00edtica de pre\u00e7os da Protergia, que manteve os pre\u00e7os est\u00e1veis ao longo do segundo semestre de 2024 e no primeiro trimestre de 2025 (nove meses no total! durante o ano), oferecendo assim pre\u00e7os competitivos para os consumidores. Ao mesmo tempo, est\u00e1 fortalecendo constantemente sua representa\u00e7\u00e3o, que agora est\u00e1 se aproximando de 580 mil metros<\/b>, em rela\u00e7\u00e3o a 525 mil<\/b> no final de 2023.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, a METLEN, al\u00e9m do mercado grego, alcan\u00e7ou uma penetra\u00e7\u00e3o significativa em outros mercados na regi\u00e3o do sudeste europeu, em termos de fornecimento e comercializa\u00e7\u00e3o de g\u00e1s natural, como parte da estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o da empresa. A METLEN, ao manter volumes consistentemente altos de g\u00e1s natural, tornou-se uma importante participante regional nos B\u00e1lc\u00e3s e no sudeste da Europa, garantindo pre\u00e7os de fornecimento competitivos.<\/p>\n

    O benef\u00edcio dessa atividade \u00e9 distribu\u00eddo por meio do modelo sin\u00e9rgico da METLEN para todas as opera\u00e7\u00f5es da empresa. De modo geral, em 2024, a Empresa era l\u00edder no com\u00e9rcio de g\u00e1s natural no Sudeste Europeu, representando 43% do total de importa\u00e7\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n

    \n\n\n\n
    \n

    Projetos de energia<\/b>\u00a0METLEN <\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Backlog de projetos contratados<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ? 1,<\/b> 1<\/b>\u00a0bilh\u00e3o<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    M Power Projects Sector, fortalecendo continuamente sua presen\u00e7a internacional em projetos que apoiam a Transi\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica e as metas de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, executando atualmente 22 projetos em 8 pa\u00edses diferentes.<\/p>\n

    Ao final de 2024, o backlog de projetos contratados totalizou ? 1,1 bilh\u00e3o, dos quais apenas 9% se referem a projetos gregos, com o saldo sendo em mercados estrangeiros, principalmente no Reino Unido e na Pol\u00f4nia. Espera-se que essa atividade cres\u00e7a significativamente, enquanto os recursos do Fundo de Recupera\u00e7\u00e3o Europeu oferecem mais perspectivas de crescimento, sendo a Gr\u00e9cia o pa\u00eds que recebe mais financiamento como porcentagem do PIB.<\/p>\n

    O foco da M Power Projects \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento de infraestruturas essenciais, com especializa\u00e7\u00e3o em projetos de redes el\u00e9tricas, interconex\u00f5es, constru\u00e7\u00e3o de data centers e solu\u00e7\u00f5es de fornecimento de energia para data centers. Com a prioridade principal de garantir sistemas de energia confi\u00e1veis e eficientes, a empresa aproveita sua expertise para atender \u00e0 crescente demanda por solu\u00e7\u00f5es energ\u00e9ticas robustas e seguras. Por meio de seu compromisso com a inova\u00e7\u00e3o e a qualidade, a empresa exerce um papel fundamental na promo\u00e7\u00e3o, moderniza\u00e7\u00e3o e desenvolvimento das infraestruturas energ\u00e9ticas essenciais para fortalecer a economia digital.<\/p>\n

    2.2.<\/b> Setor<\/b> de<\/b>\u00a0metais<\/b><\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Valores em milh\u00f5es ?<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ? %<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Receitas<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    857<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    942<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -9\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    297<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    248<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    19,7\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Margens (%)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		<\/td>\n<\/td>\n\n

    ?(bps)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    EBITDA<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    34,7\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    26,4\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    831<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n
    \n

    Volumes totais de produ\u00e7\u00e3o (ktons)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ?%<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Alumina<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    865<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    869<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -0,4\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Alum\u00ednio prim\u00e1rio<\/i> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    182<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    183<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -0,7\u00a0%<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Alum\u00ednio reciclado<\/i> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    56<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    56<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    0,0\u00a0%<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    Produ\u00e7\u00e3o total de alum\u00ednio<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    238<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    239<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    -0,6\u00a0%<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n\n\n\n\n
    \n

    Pre\u00e7os do alum\u00ednio e da alumina (US$\/t)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2024<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2023<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    ?%<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    3? LME<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2.456<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    2.287<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    7,4\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

    \n

    \u00cdndice de pre\u00e7os de Alumina (API)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    503<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    344<\/span><\/p>\n<\/td>\n

    		\n

    46,2\u00a0%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    O setor de metais registrou um volume de neg\u00f3cios<\/b> de ?<\/b>857 milh\u00f5es<\/b>, representando 15% do faturamento total da empresa, com uma queda de 9% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. O lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (EBITDA)<\/b> foi de ?<\/b>297 milh\u00f5es<\/b>, um aumento de 20% em compara\u00e7\u00e3o com 2023.<\/p>\n

    O pre\u00e7o m\u00e9dio do alum\u00ednio em 2024 (3M<\/span> LME) foi de US$2.456<\/span>\/t, em compara\u00e7\u00e3o com US$ 2.287<\/span>\/t em 2023, registrando um aumento de 7,4%. Durante 2024, os pre\u00e7os do alum\u00ednio mantiveram sua tend\u00eancia de alta, atingindo o n\u00edvel de US$ 2.800<\/span>\/t no final de maio, ap\u00f3s a proibi\u00e7\u00e3o de entregas de nova produ\u00e7\u00e3o de alum\u00ednio russo da Bolsa de Metais de Londres (LME).\u00a0<\/p>\n

    Recentemente, o pre\u00e7o do alum\u00ednio se estabilizou no n\u00edvel de US$ 2.600<\/span>\/t, com leve alta ap\u00f3s o an\u00fancio do novo presidente dos Estados Unidos sobre a imposi\u00e7\u00e3o de taxas alfandeg\u00e1rias sobre o alum\u00ednio. A tend\u00eancia cont\u00ednua de valoriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar americano (USD) para n\u00edveis pr\u00f3ximos da paridade com o euro tem um impacto positivo nos resultados financeiros de empresas como a METLEN, com a moeda europeia representando a maior parte de seus custos.<\/p>\n

    Apesar das flutua\u00e7\u00f5es do pre\u00e7o do alum\u00ednio, espera-se que o impacto dos pr\u00eamios de tarugos de alum\u00ednio, particularmente nas regi\u00f5es onde a empresa opera (Europa), seja igualmente decisivo.\u00a0Durante 2024, os pr\u00eamios aumentaram do n\u00edvel de US$ 350<\/span>\/t no in\u00edcio do ano para US$ 550<\/span>\/t no final do ano.\u00a0A constante tend\u00eancia de alta dos pr\u00eamios \u00e9 atribu\u00edda principalmente ao fato de que a Europa continua sendo um mercado significativamente deficit\u00e1rio, e que a maioria de suas necessidades \u00e9 atendida por importa\u00e7\u00f5es de outros pa\u00edses.<\/p>\n

    O \u00edndice de pre\u00e7os da alumina (API) seguiu uma forte tend\u00eancia de alta, subindo quase 50%, ultrapassando a marca de US$ 500<\/span>\/t em 2024, o que aumentou a contribui\u00e7\u00e3o da alumina no custo de produ\u00e7\u00e3o dos produtores de alum\u00ednio n\u00e3o integrados. Essa mudan\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda principalmente a atrasos nas remessas de bauxita da Guin\u00e9 e do Brasil, al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o da oferta chinesa.<\/p>\n

    Portanto, a necessidade de uma maior verticaliza\u00e7\u00e3o no mercado de alum\u00ednio \u00e9 vista como fundamental, n\u00e3o apenas para um gerenciamento de custos ainda mais eficaz, mas tamb\u00e9m para a continuidade sem interrup\u00e7\u00f5es do processo de produ\u00e7\u00e3o, garantindo o fornecimento de bauxita, a mat\u00e9ria-prima da alumina, que, por sua vez, se torna o principal custo do alum\u00ednio.<\/p>\n

    Nesse contexto, a METLEN, ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o da Imerys Bauxites, sendo um dos maiores produtores da Europa, est\u00e1 fortalecendo sua presen\u00e7a internacional. Ao mesmo tempo, espera-se que o novo grande investimento recentemente anunciado, para a expans\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de bauxita e alumina, bem como a constru\u00e7\u00e3o de uma nova planta de produ\u00e7\u00e3o de g\u00e1lio, aumente a autonomia da Europa em mat\u00e9rias-primas cr\u00edticas, ao mesmo tempo em que apoia a posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa e da Gr\u00e9cia no cen\u00e1rio global.<\/p>\n

    Com rela\u00e7\u00e3o ao exposto acima, a METLEN anunciou ontem um acordo<\/b>inovador<\/b> com a Rio<\/b>Tinto<\/b>, cuja expectativa \u00e9 trazer um benef\u00edcio duplo<\/b>para<\/b> a empresa, pois fortalece a seguran\u00e7a no fornecimento de bauxita, al\u00e9m de garantir a lucratividade futura das quantidades incrementais de alumina (mais de 400 kt por ano), em termos competitivos, com uma das maiores empresas do setor globalmente. Essa parceria estrat\u00e9gica de 11 anos<\/b> que garante os retornos excepcionais<\/b>do<\/b> do novo grande investimento (anunciado em janeiro), fortalece a posi\u00e7\u00e3o competitiva da METLEN e aprofunda a presen\u00e7a da empresa no mercado global de alumina.<\/p>\n

    A METLEN, a partir de 2027-2028, dever\u00e1 aumentar sua produ\u00e7\u00e3o de bauxita em mais de 65%, cobrindo grande parte de suas necessidades de bauxita, enquanto quase dobra as vendas de terceiros da alumina. Al\u00e9m disso, a empresa est\u00e1 entrando em um novo mercado, o do g\u00e1lio, que, al\u00e9m da contribui\u00e7\u00e3o significativa para a lucratividade da empresa, aumentar\u00e1 substancialmente a qualidade dos ganhos do segmento de metal.<\/p>\n

    Espera-se que as vantagens comparativas significativas oferecidas pela coexist\u00eancia dos segmentos de Energia e Metais, combinadas com o fato de que a METLEN tenha conseguido garantir pre\u00e7os favor\u00e1veis na LME, uma taxa de c\u00e2mbio vantajosa de ?\/US$, mantenham a empresa entre os produtores de alum\u00ednio e alumina mais competitivos do mundo nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

    Perspectivas <\/b><\/p>\n

    No in\u00edcio de 2025, o ambiente econ\u00f4mico global continua altamente vol\u00e1til, marcado pela instabilidade geopol\u00edtica em curso e pela intensifica\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia entre as na\u00e7\u00f5es mais poderosas do mundo. No entanto, apesar dessas incertezas e desafios, o desempenho excepcional da METLEN em 2024 fornece uma base s\u00f3lida para alcan\u00e7ar nossos objetivos.<\/p>\n

    A METLEN, sempre comprometida com a competitividade e otimiza\u00e7\u00e3o do gerenciamento de custos, e baseada nos princ\u00edpios de melhoria cont\u00ednua, est\u00e1 intensificando seus esfor\u00e7os por meio da acelera\u00e7\u00e3o de sua transforma\u00e7\u00e3o digital. O objetivo \u00e9 manter a resili\u00eancia, promover o crescimento, reduzir custos e aprimorar a experi\u00eancia dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

    Ao mesmo tempo, a empresa pretende aproveitar as ferramentas digitais e o progresso j\u00e1 feito para maximizar o valor gerado em todas as suas atividades. Especificamente, nos pr\u00f3ximos cinco anos, espera-se que o plano de transforma\u00e7\u00e3o digital permita a cria\u00e7\u00e3o de valor equivalente a um aumento de aproximadamente 10% no EBITDA.<\/p>\n

    Em conformidade com sua cultura de melhoria cont\u00ednua, a METLEN projetou e lan\u00e7ou o “Trinity”, um novo modelo operacional e de entrega de valor por meio da transforma\u00e7\u00e3o digital acelerada.<\/p>\n

    Com esse novo modelo, que fortalece a colabora\u00e7\u00e3o de tr\u00eas pilares principais – unidades de neg\u00f3cios, tecnologia operacional e TI – a empresa est\u00e1 criando equipes multifuncionais que desenvolvem solu\u00e7\u00f5es inovadoras habilitadas por tecnologia, adaptadas para atender \u00e0s necessidades e resolver problemas reais dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

    A transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 apoiada por investimentos de aproximadamente ? 30 milh\u00f5es em 2024 e aproximadamente ? 50 milh\u00f5es em 2025, com o objetivo de desenvolver mais de 45 produtos e plataformas digitais em todas as suas atividades comerciais, bem como em fun\u00e7\u00f5es centrais.<\/p>\n

    \u00c9 dada \u00eanfase especial ao aproveitamento da Intelig\u00eancia Artificial, com 12 dos 45 produtos e plataformas digitais atualmente em desenvolvimento incorporando a tecnologia IA\/GenAI.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, o plano \u00e9 apoiado por mais de 150 funcion\u00e1rios (at\u00e9 o momento) e um programa especializado de qualifica\u00e7\u00e3o que oferece programas direcionados de aprendizado e desenvolvimento, se concentra no aprimoramento das habilidades digitais e coloca a perspic\u00e1cia digital no centro das iniciativas de gerenciamento de desempenho.<\/p>\n

    O programa de aprimoramento de habilidades, j\u00e1 vigente, reafirma o compromisso da METLEN de melhorar as habilidades de sua for\u00e7a de trabalho, permitindo que ela impulsione as metas estrat\u00e9gicas e a inova\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Uma an\u00e1lise mais detalhada sobre os resultados financeiros, perspectivas, desenvolvimentos de neg\u00f3cios e estrat\u00e9gia da empresa ser\u00e1 fornecida pela METLEN Management na teleconfer\u00eancia programada para quinta-feira, 20\/02\/2025, \u00e0s 17 h.<\/p>\n

    Uma apresenta\u00e7\u00e3o abrangente das perspectivas da empresa e do programa de investimento em larga escala inclu\u00eddo na terceira transforma\u00e7\u00e3o da empresa (codinome Big 3) ser\u00e1 apresentada no Capital Markets Day (CMD), que ser\u00e1 realizado em uma sala especial ap\u00f3s um convite importante na Bolsa de Valores de Londres<\/span> em 28 de abril de 2025.<\/p>\n

    Para finalizar, a apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados financeiros de 2024 tamb\u00e9m est\u00e1 dispon\u00edvel em um ambiente interativo (Metaverso) na p\u00e1gina https:\/\/flashnote.metlengroup.com<\/a>.<\/p>\n

    Voc\u00ea tamb\u00e9m pode acessar o resumo da apresenta\u00e7\u00e3o aqui<\/a>.<\/p>\n

    A METLEN Energy & Metals \u00e9 uma empresa multinacional industrial e de energia, l\u00edder nas ind\u00fastrias metal\u00fargica e energ\u00e9tica, focada na sustentabilidade e na economia circular. A empresa est\u00e1 listada na Bolsa de Valores de Atenas<\/span>, com um volume de neg\u00f3cios consolidado de ? 5,68 bilh\u00f5es e um EBITDA de ? 1,08 bilh\u00e3o, respectivamente. A Metlen \u00e9 uma refer\u00eancia em metalurgia sustent\u00e1vel competitiva na Europa e no mundo, ao mesmo tempo em que opera a \u00fanica unidade de produ\u00e7\u00e3o de bauxita, alumina e alum\u00ednio prim\u00e1rio verticalmente integrada na Uni\u00e3o Europeia (UE) que conta com instala\u00e7\u00f5es portu\u00e1rias privadas. No setor de energia, a METLEN oferece solu\u00e7\u00f5es completas, que incluem projetos de energia t\u00e9rmica e renov\u00e1vel, distribui\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de eletricidade, al\u00e9m de investimentos em infraestrutura de rede, armazenamento de baterias e outras tecnologias sustent\u00e1veis. A empresa atua nos mercados dos cinco continentes, em 40 pa\u00edses, adotando um modelo sin\u00e9rgico em grande escala entre os setores de metalurgia e energia, ao mesmo tempo em que desenvolve de ponta a ponta os principais projetos de infraestrutura de energia.<\/p>\n

    Para saber mais, acesse:<\/i> <\/b> www.metlengroup.com<\/a><\/b> | <\/b>Facebook<\/a><\/b> | <\/b>Twitter<\/a><\/b> | <\/b>YouTube<\/a><\/b> | <\/b>LinkedIn<\/a><\/b><\/p>\n

    Infogr\u00e1fico: https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2624225\/Metlen_Energy_and_Metals_FY_2024.jpg<\/a>
    Logotipo:     https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2430163\/4743706\/Metlen_Logo.jpg<\/a><\/p>\n

    \"Metlen<\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \"Cision\" View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/metlen-energy–metals-flash-note—resultados-financeiros-2024-302383153.html<\/a><\/p>\n

    FONTE Metlen Energy & Metals<\/p>\n<\/div>\n

    \"\"<\/p>\n

    A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A METLEN (RIC: MYTr.AT) (Bloomberg: MYTIL.GA) (ADR: MYTHY US) anuncia os resultados financeiros de 2024.\nO volume de neg\u00f3cios totalizou a ?5,","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-106457","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewsinternacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106457"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106457\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=106457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=106457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}