{"id":104666,"date":"2024-12-23T04:12:00","date_gmt":"2024-12-23T07:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/novo-relatorio-o-que-sobe-no-oriente-e-desce-no-ocidente-ambicao-de-liderar\/"},"modified":"2024-12-23T04:12:00","modified_gmt":"2024-12-23T07:12:00","slug":"novo-relatorio-o-que-sobe-no-oriente-e-desce-no-ocidente-ambicao-de-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/novo-relatorio-o-que-sobe-no-oriente-e-desce-no-ocidente-ambicao-de-liderar\/","title":{"rendered":"Novo relat\u00f3rio: o que sobe no Oriente e desce no Ocidente? Ambi\u00e7\u00e3o de liderar"},"content":{"rendered":"<p><b>PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n<div class=\"xn-content\">\n<ul type=\"disc\">\n<li><b> O trabalho \u00e9 mais importante para os profissionais nos pa\u00edses do &#8220;Sul Global&#8221; do que para os seus pares nos pa\u00edses ocidentais. <\/b><\/li>\n<li><b> Eles tamb\u00e9m valorizam mais o trabalho por mais horas, com uma porcentagem significativa de profissionais na <span class=\"xn-location\">China<\/span> e na \u00cdndia dispostos a trabalhar mais de 40 horas por semana.<\/b><\/li>\n<li><b>Os ocidentais n\u00e3o t\u00eam ambi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a &#8211; apenas 42% dos entrevistados expressam o desejo de liderar ou estabelecer um neg\u00f3cio. No Sul Global, 65% mant\u00eam essa aspira\u00e7\u00e3o. <\/b><\/li>\n<li><b> A empresa global de pesquisa de executivos e consultoria de lideran\u00e7a Amrop entrevistou 8.000 pessoas no Brasil, <span class=\"xn-location\">China<\/span>, Fran\u00e7a, Alemanha, \u00cdndia, Pol\u00f4nia, Reino Unido e EUA sobre o significado do trabalho.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">BRUXELAS<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">23 de dezembro de 2024<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Os profissionais dos pa\u00edses ocidentais s\u00e3o menos ambiciosos e menos interessados no trabalho do que seus colegas do &#8220;Sul Global&#8221;, revela um novo estudo global da\u00a0Amrop, uma das principais empresas globais de busca de executivos e consultoria de lideran\u00e7a.<\/p>\n<div id=\"prni_dvprnejpg579cleft\" dir=\"ltr\" style=\"width: 100%;text-align: left\"><img decoding=\"async\" id=\"prnejpg579cleft\" title=\"Amrop Logo\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1755576\/Amrop_Logo.jpg\" alt=\"Amrop Logo\" align=\"middle\" \/><\/div>\n<p>&#8220;O impulso e a ambi\u00e7\u00e3o na \u00cdndia, no Brasil e na <span class=\"xn-location\">China<\/span> destacam um contraste com as sociedades envelhecidas no Ocidente. Como as na\u00e7\u00f5es ocidentais tamb\u00e9m enfrentam uma escassez de profissionais qualificados, a ambi\u00e7\u00e3o de sua for\u00e7a de trabalho se torna um fator decisivo para o crescimento, o sucesso econ\u00f4mico e a preserva\u00e7\u00e3o da riqueza &#8220;, afirma <span class=\"xn-person\">Annika Farin<\/span>, presidente global da Amrop. &#8220;As partes interessadas devem incentivar o empreendedorismo e promover o interesse no crescimento profissional e pessoal dos trabalhadores.&#8221;<\/p>\n<p>Notavelmente, 92% dos indianos e 87% dos brasileiros dizem que gostam de trabalhar, enquanto o sentimento \u00e9 menor na Alemanha (71%), nos EUA (69%) e no Reino Unido (68%), bem como em outros pa\u00edses europeus. Surgem varia\u00e7\u00f5es significativas na forma como os entrevistados priorizam suas carreiras: 84% na \u00cdndia afirmam que uma carreira de sucesso \u00e9 crucial para uma boa vida, com alta concord\u00e2ncia tamb\u00e9m na <span class=\"xn-location\">China<\/span> (71%) e no Brasil (70%). Por outro lado, apenas 43% na Alemanha, 40% na Fran\u00e7a e 37% na Pol\u00f4nia compartilham essa perspectiva. Em outros pa\u00edses ocidentais, como os EUA e o Reino Unido, mais da metade dos entrevistados considera suas carreiras vitais para uma boa vida.<\/p>\n<p><b> A \u00cdndia lidera com \u00e9tica de trabalho impressionante e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional <\/b><\/p>\n<p>No entanto, a \u00e9tica do trabalho divergente tamb\u00e9m surgiu entre os pa\u00edses ocidentais, com 70% nos EUA priorizando o trabalho duro, contrastando fortemente com os 35% na Fran\u00e7a que compartilham a mesma cren\u00e7a. Nesse contexto, a \u00cdndia lidera com 75%, superando o Brasil (55%) e a <span class=\"xn-location\">China<\/span> (63%). Os profissionais chineses tamb\u00e9m se inclinam mais para a carreira do que para a vida privada. As horas de trabalho revelam distin\u00e7\u00f5es: 46% na <span class=\"xn-location\">China<\/span> e 42% na \u00cdndia est\u00e3o dispostos a trabalhar mais de 40 horas, enquanto 29% no Reino Unido, 27% na Alemanha e apenas 16% na Fran\u00e7a est\u00e3o abertos a hor\u00e1rios de trabalho mais longos. Ao mesmo tempo, 73% na \u00cdndia e 59% na <span class=\"xn-location\">China<\/span> afirmam ter um equil\u00edbrio saud\u00e1vel entre vida pessoal e profissional, contrastando com 45% na Fran\u00e7a e 49% na Alemanha.<\/p>\n<p>&#8211; Essa observa\u00e7\u00e3o \u00e9 intrigante. Trabalhar menos horas n\u00e3o melhora necessariamente a percep\u00e7\u00e3o do equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal. Se existe alguma conex\u00e3o, parece ser o contr\u00e1rio &#8211; os profissionais dispostos a trabalhar mais horas tamb\u00e9m parecem ter um maior senso de equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. Na Europa, especialmente, precisamos de estudos de acompanhamento para descobrir de onde v\u00eam esses sentimentos, para que saibamos como reacender a paix\u00e3o pelo trabalho &#8220;, diz Farin.<\/p>\n<p><b> A falta de ambi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a se estende \u00e0 pol\u00edtica<\/b><\/p>\n<p>Outros resultados da pesquisa mostram que os pa\u00edses do Sul Global demonstram uma maior aspira\u00e7\u00e3o por pap\u00e9is de lideran\u00e7a e empreendimentos empresariais. Notavelmente, 76% na \u00cdndia expressam o desejo de administrar ou administrar uma empresa, seguidos por 66% no Brasil e 54% na <span class=\"xn-location\">China<\/span>. Em contrapartida, o Reino Unido (52%), os EUA (49%), a Fran\u00e7a (37%) e a Alemanha (36%) seguem essas aspira\u00e7\u00f5es. A falta global de ambi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a se estende \u00e0 pol\u00edtica, com os entrevistados considerando a carreira menos desej\u00e1vel na maioria dos pa\u00edses. Apenas 19% expressam uma motiva\u00e7\u00e3o para causar um impacto positivo, com 51% priorizando a estabilidade financeira e 39% visando um estilo de vida espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Olhando para esses resultados, Farin enfatiza uma preocupa\u00e7\u00e3o adicional: &#8220;Ao pesquisar indiv\u00edduos com pelo menos um diploma de bacharel em v\u00e1rios pa\u00edses, nossos resultados levam a uma quest\u00e3o crucial: se a maioria dos profissionais n\u00e3o tem ambi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a de alto n\u00edvel, quem moldar\u00e1 o futuro das economias e sociedades? Nossas sociedades contam com as pessoas, seus conhecimentos e motiva\u00e7\u00e3o. Estamos nos aproximando de um futuro em que questionamos n\u00e3o apenas a lideran\u00e7a corporativa, mas tamb\u00e9m a lideran\u00e7a nacional?&#8221;<\/p>\n<p><b> Sobre a pesquisa<\/b><\/p>\n<p>Uma pesquisa on-line foi realizada e reuniu insights de 8.000 participantes, com 1.000 entrevistados de cada um dos seguintes pa\u00edses: Brasil, <span class=\"xn-location\">China<\/span>, Fran\u00e7a, Alemanha, \u00cdndia, Pol\u00f4nia, EUA e Reino Unido.<\/p>\n<p>A pesquisa visou a representatividade nessas diversas na\u00e7\u00f5es, capturando perspectivas de indiv\u00edduos de 20 a 60 anos (Gera\u00e7\u00e3o Z: 20-26, Jovens Millennials: 27-34, Velhos Millennials: 35-42, Gera\u00e7\u00e3o X: 43-60), todos possuindo pelo menos um diploma de bacharel. Quando aplic\u00e1vel, os resultados relatados representam os dois principais conjuntos de respostas (concordo totalmente\/concordo).<\/p>\n<p><b> Sobre a Amrop<\/b><\/p>\n<p>A Amrop \u00e9 uma empresa global de consultoria de lideran\u00e7a, oferecendo servi\u00e7os de consultoria de recrutamento de executivos, diretoria e lideran\u00e7a. Aconselhamos as organiza\u00e7\u00f5es mais din\u00e2micas e \u00e1geis do mundo a identificar e posicionar L\u00edderes para o que vem a seguir &#8211; h\u00e1beis em trabalhar al\u00e9m das fronteiras, em mercados ao redor do mundo. Fundada em 1977, a Amrop opera na \u00c1sia, EMEA e nas Am\u00e9ricas em 69 escrit\u00f3rios em 57 pa\u00edses.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.amrop.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"> www.amrop.com<\/a>\u00a0<\/p>\n<p>Contato:<br \/>The Amrop Partnership SC<br \/>Rue Abb\u00e9 Cuypers 3<br \/>1040 <span class=\"xn-location\">Brussels, Belgium<\/span><br \/>T. +32 471 733 825<br \/>E. <a href=\"mailto:contact@amrop.com\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"> contact@amrop.com<\/a><br \/>Brigitte Arhold, COO<\/p>\n<p>Logo: <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1755576\/Amrop_Logo.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"> https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1755576\/Amrop_Logo.jpg<\/a><\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/c212.net\/c\/img\/favicon.png?sn=PT84623&amp;sd=2024-12-23\" \/> View original content:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/novo-relatorio-o-que-sobe-no-oriente-e-desce-no-ocidente-ambicao-de-liderar-302337324.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/novo-relatorio-o-que-sobe-no-oriente-e-desce-no-ocidente-ambicao-de-liderar-302337324.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE  Amrop<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT84623&amp;Transmission_Id=202412230200PR_NEWS_LATAM____PT84623&amp;DateId=20241223\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Os profissionais dos pa\u00edses ocidentais s\u00e3o menos ambiciosos e menos interessados no trabalho do que seus colegas do &#8220;Sul Global&#8221;, revela um novo estudo global da\u00a0Amrop, uma das pr","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-104666","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Novo relat\u00f3rio: o que sobe no Oriente e desce no Ocidente? 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