Por inDrive e Estad\u00e3o Blue Studio<\/b><\/p>\n
Dispon\u00edvel em 140 cidades de todas as unidades da Federa\u00e7\u00e3o, aplicativo viabilizou mais de 420 milh\u00f5es de viagens em seis anos de atua\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds.<\/p>\n
A inDrive celebra uma s\u00e9rie de n\u00fameros relevantes ao completar seis anos de atua\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds. Com 15 milh\u00f5es de usu\u00e1rios e mais de 1,3 milh\u00e3o de motoristas parceiros cadastrados, j\u00e1 foram realizadas mais de 420 milh\u00f5es de viagens por meio do ecossistema de mobilidade, resultando em mais de 2,5 bilh\u00f5es de quil\u00f4metros rodados no Brasil.<\/p>\n
Criada em 2012, com sede em Montain View, Calif\u00f3rnia, a empresa atua em 47 pa\u00edses e j\u00e1 investiu mais de R$ 10 bilh\u00f5es na opera\u00e7\u00e3o brasileira. Est\u00e1 presente em 140 cidades do Pa\u00eds, espalhadas por todas as 27 unidades da Federa\u00e7\u00e3o, oferecendo diferentes solu\u00e7\u00f5es, como as categorias de Corridas na Cidade (Ride Hailing), Cidade a Cidade (viagens interurbanas), Entregas e Delivery (solu\u00e7\u00e3o de log\u00edstica B2B).<\/p>\n
O principal diferencial da inDrive \u00e9 o modelo de precifica\u00e7\u00e3o peer-to-peer (P2P), permitindo que passageiros e motoristas parceiros negociem um pre\u00e7o justo diretamente, sem tarifas din\u00e2micas. Isso promove transpar\u00eancia e liberdade para ambas as partes.<\/p>\n
Para consolidar e ampliar a presen\u00e7a no Brasil, a inDrive anunciou recentemente a nomea\u00e7\u00e3o do seu primeiro Country Manager local, Stefano Mazzaferro. O executivo \u00e9 respons\u00e1vel por supervisionar as opera\u00e7\u00f5es no Pa\u00eds, direcionar a estrat\u00e9gia nacional, liderar a equipe local e aprimorar a efici\u00eancia nas \u00e1reas de marketing, opera\u00e7\u00f5es e seguran\u00e7a.<\/p>\n
“Esse movimento refor\u00e7a o compromisso da inDrive com o mercado brasileiro”, diz Mazzaferro. “Meu objetivo principal \u00e9 fortalecer a posi\u00e7\u00e3o da empresa no Pa\u00eds, alinhando nossas opera\u00e7\u00f5es \u00e0s oportunidades do mercado e \u00e0 voz dos nossos usu\u00e1rios e clientes, sempre integrando estrat\u00e9gias globais a insights locais.”<\/p>\n
O executivo projeta grandes oportunidades de crescimento para 2025. “Continuaremos investindo em recursos de seguran\u00e7a e em aprimorar a experi\u00eancia dos nossos usu\u00e1rios, ao mesmo tempo que seguiremos expandindo a opera\u00e7\u00e3o para mais cidades. O Brasil \u00e9 um pa\u00eds imenso e vamos buscar ampliar nossos servi\u00e7os para atender \u00e0 crescente demanda brasileira, gerando impacto econ\u00f4mico e social nas regi\u00f5es onde operamos”, avalia o Country Manager da inDrive Brasil.<\/p>\n
Usu\u00e1rios satisfeitos<\/p>\n
Do total de viagens realizadas ao longo do \u00faltimo ano pela inDrive no Brasil, 97,7% receberam avalia\u00e7\u00f5es ou feedbacks positivos (quatro ou cinco estrelas) por parte dos usu\u00e1rios e 99,97% foram conclu\u00eddas sem nenhum incidente.<\/p>\n
Os recursos de seguran\u00e7a foram aprimorados com a introdu\u00e7\u00e3o da nova Central de Seguran\u00e7a, com layout desenhado para oferecer maior agilidade nos processos e novas funcionalidades. Entre as novidades, est\u00e3o a avalia\u00e7\u00e3o dos nomes dos usu\u00e1rios, o novo sistema interno de suporte, a otimiza\u00e7\u00e3o do compartilhamento de corrida, a modera\u00e7\u00e3o das mensagens em chat e as chamadas seguras.<\/p>\n
Outro importante avan\u00e7o da inDrive em 2024 foi ter colocado em funcionamento o Ayan, software de microsservi\u00e7os que transformou a arquitetura da sess\u00e3o de Ride Hailing do aplicativo. A mudan\u00e7a proporciona mais estabilidade, escalabilidade e flexibilidade de desenvolvimento. Com isso, tornou-se poss\u00edvel ampliar a base de usu\u00e1rios simult\u00e2neos no aplicativo, sem comprometer a funcionalidade-n\u00facleo. Ap\u00f3s a transi\u00e7\u00e3o para o Ayan, o tempo de carregamento do formul\u00e1rio de pedido de passageiros no Brasil foi acelerado em 14% no iOS e 17% no Android.<\/p>\n
Focada em resolver problemas reais dos consumidores, a vertical de entregas da inDrive experimentou, ainda, significativa expans\u00e3o neste ano – aumento de 36% na quantidade de pedidos -, consolidando-se como uma das plataformas de maior crescimento entre os usu\u00e1rios de aplicativos de entrega de \u00faltima milha (last mile delivery) para pequenas cargas no Brasil. Trata-se de um reflexo da adaptabilidade da empresa \u00e0s demandas do mercado, em que a intermedia\u00e7\u00e3o da entrega de mercadorias via aplicativo tem se tornado cada vez mais comum nas grandes cidades.<\/p>\n
Na \u00e1rea de marketing, a empresa se conectou \u00e0 maior paix\u00e3o dos brasileiros, o futebol. Tornou-se patrocinadora oficial das equipes masculina e feminina do Flamengo, o clube com maior torcida do Pa\u00eds, parceria que envolve todas as categorias, incluindo as de base. A marca ser\u00e1 exibida nos uniformes das Meninas da G\u00e1vea, nas placas de microfone durante as coletivas do futebol masculino e em inser\u00e7\u00f5es na FlaTV.<\/p>\n
A inDrive v\u00ea grandes oportunidades para o Brasil no pr\u00f3ximo ano, com planos de expans\u00e3o de suas opera\u00e7\u00f5es em territ\u00f3rio nacional e a amplia\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os oferecidos para atender \u00e0 crescente demanda do mercado brasileiro. A empresa aposta em um modelo de neg\u00f3cios que promove o desenvolvimento social e econ\u00f4mico, gerando valor em cadeia nos 47 pa\u00edses onde est\u00e1 presente, incluindo o Brasil, sempre com liberdade e pre\u00e7os justos para todas as partes envolvidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dispon\u00edvel em 140 cidades de todas as unidades da Federa\u00e7\u00e3o, aplicativo viabilizou mais de 420 milh\u00f5es de viagens em seis anos de atua\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds.\nA inDrive celebra uma s\u00e9rie de n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-104303","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/104303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=104303"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/104303\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=104303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=104303"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=104303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}