{"id":102413,"date":"2024-10-29T12:08:00","date_gmt":"2024-10-29T15:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/especialistas-discutem-solucoes-para-ampliar-o-acesso-e-melhorar-a-qualidade-da-saude-no-brasil\/"},"modified":"2024-10-29T12:08:00","modified_gmt":"2024-10-29T15:08:00","slug":"especialistas-discutem-solucoes-para-ampliar-o-acesso-e-melhorar-a-qualidade-da-saude-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/especialistas-discutem-solucoes-para-ampliar-o-acesso-e-melhorar-a-qualidade-da-saude-no-brasil\/","title":{"rendered":"Especialistas discutem solu\u00e7\u00f5es para ampliar o acesso e melhorar a qualidade da sa\u00fade no Brasil"},"content":{"rendered":"<p><b><\/b><\/p>\n<p>No Estad\u00e3o Summit Sa\u00fade &amp; Bem-Estar 2024, painel explorou caminhos para integrar sistemas e garantir assist\u00eancia eficiente em meio a restri\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n<p>O Brasil enfrenta um desafio hist\u00f3rico quando o assunto \u00e9 sa\u00fade p\u00fablica. Em um pa\u00eds de dimens\u00f5es continentais e realidades econ\u00f4micas e sociais t\u00e3o diversas, garantir que a popula\u00e7\u00e3o tenha acesso a cuidados de qualidade \u00e9 uma quest\u00e3o cada vez mais premente. Esse foi o foco do brand talk &#8220;Reimaginando a medicina: qualidade assistencial e desafios financeiros&#8221;, no Estad\u00e3o Summit Sa\u00fade &amp; Bem-Estar 2024. A discuss\u00e3o contou com a participa\u00e7\u00e3o de F\u00e1bio Guimar\u00e3es, diretor de Valor e Acesso da Novartis Brasil; Denizar Vianna, professor titular da Faculdade de Ci\u00eancias M\u00e9dicas da Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ); e C\u00e9sar Franco, CEO da joint venture ABPF Oncologia. A media\u00e7\u00e3o foi feita pela jornalista Camila Silveira.<\/p>\n<p>Logo no in\u00edcio, Vianna deu o tom da conversa ao destacar os tr\u00eas pilares que sustentam qualquer sistema de sa\u00fade: acesso, qualidade e sustentabilidade. &#8220;O Brasil compromete hoje 4% do PIB com sa\u00fade p\u00fablica, enquanto os pa\u00edses da Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE) destinam pelo menos 6,5% para sistemas de acesso universal. Precisamos aumentar esse percentual, mas isso n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel dentro das atuais regras fiscais&#8221;, apontou.<\/p>\n<p>Embora o Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) tenha avan\u00e7ado em termos de acesso, Vianna destacou que ainda enfrenta grandes gargalos, especialmente na m\u00e9dia complexidade. &#8220;O diagn\u00f3stico precoce e o acesso a especialistas s\u00e3o pontos cr\u00edticos. Pacientes com c\u00e2ncer, por exemplo, muitas vezes esperam mais do que o necess\u00e1rio para obter um diagn\u00f3stico, o que compromete a efic\u00e1cia do tratamento&#8221;, explicou. Ele tamb\u00e9m enfatizou que o setor p\u00fablico, por si s\u00f3, n\u00e3o conseguir\u00e1 superar esses obst\u00e1culos. &#8220;\u00c9 preciso uma colabora\u00e7\u00e3o entre os setores p\u00fablico e privado&#8221;, completou.<\/p>\n<p>A fragmenta\u00e7\u00e3o do atendimento foi outro ponto cr\u00edtico apontado pelo professor. &#8220;O paciente faz radioterapia em um lugar, quimioterapia em outro e o diagn\u00f3stico em um terceiro local. Precisamos integrar esses processos para garantir uma jornada cont\u00ednua e eficiente&#8221;, ressaltou.<\/p>\n<p>Inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o no setor de sa\u00fade<\/p>\n<p>J\u00e1 F\u00e1bio Guimar\u00e3es, da Novartis, destacou o papel inovador da empresa no cen\u00e1rio de sa\u00fade brasileiro. &#8220;Nos \u00faltimos cinco anos, trouxemos 18 inova\u00e7\u00f5es ao sistema de sa\u00fade, incluindo a primeira terapia g\u00eanica, mas a inova\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 efetiva quando vem acompanhada de colabora\u00e7\u00e3o. Precisamos trabalhar em conjunto com o sistema p\u00fablico e as operadoras privadas para garantir que essas inova\u00e7\u00f5es cheguem a quem mais precisa&#8221;, afirmou.<\/p>\n<p>Como exemplo desse esfor\u00e7o colaborativo, Guimar\u00e3es mencionou uma parceria da Novartis com operadoras de sa\u00fade, envolvendo aproximadamente 7,5 milh\u00f5es de vidas. &#8220;Juntos desenhamos linhas de cuidado integradas. O tratamento \u00e9 uma parte, mas o impacto real vem da gest\u00e3o coordenada e da otimiza\u00e7\u00e3o de recursos&#8221;, explicou.<\/p>\n<p>C\u00e9sar Franco, CEO da ABPF Oncologia, trouxe \u00e0 discuss\u00e3o a experi\u00eancia da joint venture entre BP, Bradesco e Fleury, criada para enfrentar os desafios de integra\u00e7\u00e3o no atendimento oncol\u00f3gico. &#8220;Desenhamos todo o processo de cuidado de ponta a ponta, com tecnologia e indicadores que nos permitem acompanhar a jornada do paciente e garantir que o cuidado seja o melhor poss\u00edvel&#8221;, destacou.<\/p>\n<p>Durante o painel, ficou claro que colocar o paciente no centro do debate \u00e9 fundamental. Vianna refor\u00e7ou essa vis\u00e3o ao afirmar que &#8220;o paciente n\u00e3o quer saber se est\u00e1 sendo tratado pelo p\u00fablico ou privado, ele quer ser bem atendido&#8221;. A frase, ecoada por todos os participantes, resume a urg\u00eancia de uma maior articula\u00e7\u00e3o entre os diferentes agentes do sistema de sa\u00fade, sempre com foco nas necessidades reais de quem est\u00e1 na ponta do ecossistema.<\/p>\n<p>Ao final, Guimar\u00e3es sintetizou o sentimento geral: &#8220;A colabora\u00e7\u00e3o entre todos os agentes do sistema \u00e9 o primeiro passo para transformar a ci\u00eancia em solu\u00e7\u00f5es acess\u00edveis e efetivas para os pacientes&#8221;, concluiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"No Estad\u00e3o Summit Sa\u00fade &amp; Bem-Estar 2024, painel explorou caminhos para integrar sistemas e garantir assist\u00eancia eficiente em meio a restri\u00e7\u00f5es financeiras.\nO Brasil enfrenta um d","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-102413","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102413","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102413"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102413\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102413"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102413"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102413"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}