Em sua \u00faltima apresenta\u00e7\u00e3o aos investidores realizada no m\u00eas de outubro<\/u><\/a>, a TotalEnergies, empresa global de energia integrada, confirmou sua estrat\u00e9gia de transi\u00e7\u00e3o equilibrada ancorada em dois pilares: \u00d3leo e G\u00e1s, notadamente GNL, e Eletricidade, aumentando sua produ\u00e7\u00e3o global de energia (\u00f3leo, g\u00e1s, eletricidade, bioenergia) em 4% ao ano at\u00e9 2030, enquanto reduz drasticamente as emiss\u00f5es de suas opera\u00e7\u00f5es (-40% no Escopo 1+2 l\u00edquido em 2030 vs 2015 e – 80% em metano em 2030 vs 2020).<\/p>\nA TotalEnergies definiu para si uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida, com a\u00e7\u00f5es de curto, m\u00e9dio e longo prazo para enfrentar o desafio da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e ainda garantir que a energia confi\u00e1vel esteja dispon\u00edvel a curto prazo e no menor custo poss\u00edveis.A empresa investe cerca de USD$16 – 18 bilh\u00f5es por ano e, desses, cada vez uma parte mais significativa \u00e9 destinada \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, seja g\u00e1s natural liquefeito, seja no setor de renov\u00e1veis propriamente dito.Em 2023, TotalEnergies investiu US$ 16,8 bilh\u00f5es em 2023, dos quais 35% em energias de baixo carbono.<\/p>\n
E o Brasil \u00e9 um pa\u00eds-chave para essa estrat\u00e9gia. A empresa est\u00e1 presente no pa\u00eds h\u00e1 quase 50 anos e atua em diferentes segmentos de neg\u00f3cios, incluindo \u00f3leo e g\u00e1s e renov\u00e1veis. <\/p>\n
Investimentos diversificados no Brasil<\/b><\/p>\n
No caminho para liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, a TotalEnergies definiu que todos os investimentos no segmento de petr\u00f3leo e g\u00e1s s\u00e3o focados em projetos sempre com menor intensidade de emiss\u00e3o de gases do efeito estufa (GEE) relacionado a m\u00e9dia do portf\u00f3lio, assegurando um ciclo virtuoso de investimentos.<\/p>\n
“No Brasil, isso n\u00e3o \u00e9 diferente. Olhamos com interesse oportunidades em diversas frentes, em modelo de parceria ou como operadores, mas que sempre estejam alinhadas com a estrat\u00e9gia de Companhia de investir em ativos de baixo custo e baixas emiss\u00f5es. O pr\u00e9-sal se encaixa perfeitamente em nossa estrat\u00e9gia, oferecendo campos que emitem muito menos gases de efeito estufa para cada barril produzido, medidos em CO2 equivalente (CO2e). A m\u00e9dia mundial \u00e9 de 17 kg CO2e por barril ante 10 kg no pr\u00e9-sal. Os campos do pr\u00e9-sal tamb\u00e9m viabilizam projetos com baixo custo t\u00e9cnico, de US$ 20 por barril ou breakeven de US$ 30 por barril, assegurando assim a competitividade do portf\u00f3lio da TotalEnergies.”, detalha Charles Fernandes, Diretor Geral dos neg\u00f3cios locais de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o e Country Chair da empresa no Brasil. <\/p>\n
O portf\u00f3lio da empresa nas Bacias de Campos e Santos inclui 11 licen\u00e7as majoritariamente em \u00e1guas profundas e no pr\u00e9-sal. A produ\u00e7\u00e3o em 2023 foi de 135.500 boe\/d e a expectativa \u00e9 crescer para mais de 200.000 boe\/d at\u00e9 2026. <\/p>\n
Joint Venture com a Casa dos Ventos<\/b><\/p>\n
Em uma das maiores opera\u00e7\u00f5es brasileiras no mercado de energias renov\u00e1veis, a TotalEnergies tamb\u00e9m adquiriu, em 2022, 34% de participa\u00e7\u00e3o da Casa dos Ventos, que se tornou o ve\u00edculo exclusivo de renov\u00e1veis da empresa no pa\u00eds, com a ambi\u00e7\u00e3o de atingir 12 GW por volta de 2030. “Estamos expandindo nossa atua\u00e7\u00e3o nesse segmento, alinhados com a ambi\u00e7\u00e3o global de chegar a 35GW at\u00e9 o final de 2025”, completa Fernandes. <\/p>\n
A parceria tamb\u00e9m foi um marco estrat\u00e9gico para a Casa dos Ventos. “A joint venture reduziu o nosso custo de capital, nos deu acesso a uma carteira de clientes globais, fortaleceu nossa competitividade, aportou sinergias t\u00e9cnicas e de conhecimento, aprimorou o modelo de governan\u00e7a corporativa e, principalmente, impulsionou nosso ritmo de expans\u00e3o “, refor\u00e7a o diretor-executivo da Casa dos Ventos, Lucas Araripe. <\/p>\n
“Desde o in\u00edcio da joint venture com a TotalEnergies, conseguimos avan\u00e7os significativos em nossa estrat\u00e9gia de crescimento. Hoje temos 1,7 GW de renov\u00e1veis em opera\u00e7\u00e3o, outros 1,6 GW em constru\u00e7\u00e3o e 4,6 GW em est\u00e1gio avan\u00e7ado de desenvolvimento, al\u00e9m da diversifica\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para descarboniza\u00e7\u00e3o de setores considerados eletrointensivos como: data center, minera\u00e7\u00e3o, siderurgia, qu\u00edmica, dentre outros”, completa Araripe. <\/p>\n
Hoje com mais de 3,3 GW de energia e\u00f3lica em opera\u00e7\u00e3o e em constru\u00e7\u00e3o, a Casa dos Ventos investe tamb\u00e9m em energia solar, e espera ter 4,2 GW de capacidade instalada at\u00e9 o fim de 2025. <\/p>\n
Investimentos em P&D<\/b><\/p>\n
Os investimentos em P&D da TotalEnergies tamb\u00e9m possuem um papel de destaque na estrat\u00e9gia de transi\u00e7\u00e3o equilibrada da empresa para garantir os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que ser\u00e3o necess\u00e1rios para desenvolver o setor. No Brasil, a \u00e1rea de P&D existe desde 2018 e possui atualmente mais de 80 projetos de pesquisa em inova\u00e7\u00e3o com universidades e a ind\u00fastria. O investimento, associado a esses projetos, no Brasil \u00e9 de mais de R$ 447 milh\u00f5es, em projetos nas \u00e1reas de upstream, renov\u00e1veis e descarboniza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es. “O time de P&D no Brasil segue a estrat\u00e9gia global da empresa de aumentar os investimentos na diversifica\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de energia. Como resultado, nossa m\u00e9dia de investimentos no segmento de novas energias e em projetos de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es no pa\u00eds \u00e9 de, no m\u00ednimo, 65% da m\u00e9dia do portf\u00f3lio para os pr\u00f3ximos tr\u00eas anos”, refor\u00e7a Fernandes.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m acaba de inaugurar tr\u00eas n\u00facleos de excel\u00eancia em pesquisa em parceria com Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), a Universidade de S\u00e3o Paulo (USP) e a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Eles s\u00e3o dedicados ao desenvolvimento de projetos para acelerar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Ao todo, ser\u00e3o 40 projetos, em diferentes est\u00e1gios de execu\u00e7\u00e3o, somando cerca de R$181 milh\u00f5es em investimentos, financiados pela cl\u00e1usula da Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis (ANP), que promove o desenvolvimento de pesquisa e novas tecnologias para o setor. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Brasil \u00e9 um pa\u00eds-chave para os investimentos da empresa, que possui neg\u00f3cios em diferentes segmentos localmente, incluindo renov\u00e1veis e \u00f3leo e g\u00e1s.\nEm sua \u00faltima apresenta\u00e7","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-102320","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102320","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102320"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102320\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102320"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102320"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102320"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}