<\/b><\/p>\n
Comunidades locais, incluindo a popula\u00e7\u00e3o ind\u00edgena, s\u00e3o os principais beneficiados pela expans\u00e3o dos hospitais Yutaka Takeda e 5 de outubro, no Par\u00e1 <\/i><\/p>\n
A Rede D’Or, maior empresa de sa\u00fade da Am\u00e9rica Latina, com 74 hospitais em 14 estados, destaca-se por tamb\u00e9m democratizar o acesso \u00e0 sa\u00fade em todo o Brasil. Exemplo disso \u00e9 ter transformado, em apenas tr\u00eas anos, o atendimento assistencial dos hospitais Yutaka Takeda e 5 de outubro, situados no Par\u00e1, na regi\u00e3o amaz\u00f4nica de dif\u00edcil acesso de Caraj\u00e1s. <\/p>\n
Entre os impactos positivos da nova gest\u00e3o j\u00e1 sentidos pela popula\u00e7\u00e3o destacam-se a amplia\u00e7\u00e3o de cirurgias e de consultas cl\u00ednicas, maior investimento na capacita\u00e7\u00e3o da equipe e, mais recentemente, a inaugura\u00e7\u00e3o de um novo pronto-atendimento.<\/p>\n
O trabalho feito nos dois hospitais, principalmente das cidades de Parauapebas, Cana\u00e3 dos Caraj\u00e1s e Curion\u00f3polis, n\u00e3o se limita ao aumento de atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Agora, \u00e9 poss\u00edvel fazer cirurgia bari\u00e1trica, de coluna, de pr\u00f3stata, infiltra\u00e7\u00e3o de joelho, al\u00e9m de exames como a colonoscopia. Os hospitais cresceram n\u00e3o s\u00f3 em volume, mas em qualidade e diversifica\u00e7\u00e3o de tratamentos ofertados.<\/p>\n
Outro ponto relevante \u00e9 a conquista dos certificados do Programa de Qualidade do Conselho Federal de Enfermagem e as certifica\u00e7\u00f5es ONA 2 (5 de Outubro) e ONA 3 (Yutaka Takeda), que reconhecem a qualidade t\u00e9cnica e a seguran\u00e7a dos hospitais. Ambas as institui\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m possuem agora a certifica\u00e7\u00e3o Green Kitchen, selo que reconhece pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis na cozinha hospitalar e o incentivo \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel dos clientes e colaboradores.<\/p>\n
Respeito aos costumes locais <\/b><\/p>\n
Outra importante melhoria implementada s\u00e3o os servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS). Equipes multidisciplinares especializadas em medicina de fam\u00edlia e comunidade atuam em preven\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e acompanhamento de doen\u00e7as agudas e cr\u00f4nicas. “Tudo isso adaptado \u00e0s necessidades locais, levando em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas epidemiol\u00f3gicas e as dificuldades de acesso \u00e0 Floresta Amaz\u00f4nica”, comenta Caroline Ramos, gerente executiva de Opera\u00e7\u00f5es da Rede D’Or. <\/p>\n
Da mesma forma, os grupos ind\u00edgenas recebem aten\u00e7\u00e3o diferenciada no Yutaka Takeda e no 5 de Outubro. “Existe um profundo respeito pela cultura ind\u00edgena e suas pr\u00e1ticas ancestrais relacionadas \u00e0 cura e \u00e0 sa\u00fade. Durante o tratamento, toda a fam\u00edlia permanece no hospital com o ente assistido e, dentro do poss\u00edvel, nos adaptamos para que os costumes e h\u00e1bitos intr\u00ednsecos a essa cultura sejam integrados aos nossos protocolos assistenciais de cuidado seguro e centrado no paciente”, explica a gerente. A popula\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 favorecida pela completa assist\u00eancia em sa\u00fade materno-infantil, desde o pr\u00e9-natal at\u00e9 o nascimento do beb\u00ea. <\/p>\n
Regi\u00e3o beneficiada pela expertise no ensino<\/b><\/p>\n
Com o objetivo de elevar o padr\u00e3o de qualidade assistencial em toda a regi\u00e3o, a Rede D’Or investe fortemente na qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos seus profissionais, por meio de sua expertise em pesquisa e ensino. “As boas pr\u00e1ticas que desenvolvemos nos grandes centros s\u00e3o compartilhadas no Par\u00e1, e quem trabalha conosco pode levar esse conhecimento para outras empresas”, diz Ramos. <\/p>\n
Isso significa que a Rede D’Or tem elevado significativamente a qualidade assistencial dos dois hospitais a partir de maior treinamento entre os colaboradores – tanto em qualidade quanto em seguran\u00e7a. Sem falar na promo\u00e7\u00e3o de eventos cient\u00edficos na regi\u00e3o. <\/p>\n
De paciente a funcion\u00e1rio: ele cresceu ‘ao lado’ do hospital<\/b><\/p>\n
Elienai Silva, 33, nasceu no Hospital Yutaka Takeda e, atualmente, faz parte do seu quadro de funcion\u00e1rios. Ele acompanhou de perto a melhoria da institui\u00e7\u00e3o depois da administra\u00e7\u00e3o da Rede D’Or. “Conseguimos trazer para a nossa cidade algo igualmente bom em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s grandes cidades, como Rio de Janeiro e S\u00e3o Paulo. A nova gest\u00e3o trouxe essa preocupa\u00e7\u00e3o com o desenvolvimento profissional da equipe, e fui muito agraciado com isso. Entrei como ‘comprador’, depois de seis meses virei l\u00edder do almoxarifado e hoje sou supervisor de suprimentos”, conta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Comunidades locais, incluindo a popula\u00e7\u00e3o ind\u00edgena, s\u00e3o os principais beneficiados pela expans\u00e3o dos hospitais Yutaka Takeda e 5 de outubro, no Par\u00e1 \nA Rede D’Or, maior emp","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-101896","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101896","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101896"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101896\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101896"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101896"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101896"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}