{"id":101561,"date":"2024-10-15T10:27:00","date_gmt":"2024-10-15T13:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/sequoia-conclui-negociacao-bem-sucedida-com-credores-nao-financeiros-3\/"},"modified":"2024-10-15T10:27:00","modified_gmt":"2024-10-15T13:27:00","slug":"sequoia-conclui-negociacao-bem-sucedida-com-credores-nao-financeiros-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/sequoia-conclui-negociacao-bem-sucedida-com-credores-nao-financeiros-3\/","title":{"rendered":"Sequoia conclui negocia\u00e7\u00e3o bem-sucedida com credores n\u00e3o financeiros"},"content":{"rendered":"<p><b>PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n<div class=\"xn-content\">\n<p class=\"prntac\"><i>A proposta de reestrutura\u00e7\u00e3o recebeu o apoio pr\u00e9vio de credores n\u00e3o financeiros, como fornecedores e ex-fornecedores, que representam 56% dos cr\u00e9ditos em aberto<\/i><\/p>\n<p><span class=\"legendSpanClass\"><span class=\"xn-location\">SAO PAULO<\/span><\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">15 de outubro de 2024<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; A\u00a0Sequoia (SQL3), em conjunto com a Transportadora Americana, ajuizou pedido de homologa\u00e7\u00e3o do plano de recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial depois de um bem-sucedido acordo com credores n\u00e3o financeiros, como fornecedores e ex- fornecedores da companhia, bem como locadores e outros. A proposta recebeu o apoio pr\u00e9vio de credores que det\u00eam 56% dos cr\u00e9ditos em aberto, o que permitir\u00e1 a reestrutura\u00e7\u00e3o de aproximadamente <span class=\"xn-money\">R$295<\/span> milh\u00f5es em d\u00edvidas com esses credores.<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder6363\">\n<a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2530947\/Sequoia_4745.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2530947\/Sequoia_4745.jpg\" title=\"\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<\/div>\n<p>O acordo oferece a possibilidade de convers\u00e3o de parte da d\u00edvida em a\u00e7\u00f5es do capital social da companhia, assim como alongamento dos prazos de pagamento dos cr\u00e9ditos sujeitos sob novas condi\u00e7\u00f5es de remunera\u00e7\u00e3o ou o pagamento do d\u00e9bito mediante desconto.<\/p>\n<p>O apoio superior a 50% permite que a Sequoia ingresse no procedimento em condi\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas e favor\u00e1veis para que o pedido de homologa\u00e7\u00e3o do plano ocorra, com vincula\u00e7\u00e3o de 100% dos cr\u00e9ditos sujeitos aos termos da proposta.<\/p>\n<p>&#8220;Nosso maior empenho foi o de conduzir este processo de forma \u00e1gil e transparente, buscando a solu\u00e7\u00e3o que concilie os interesses de todos os nossos fornecedores, para que possamos manter os nossos neg\u00f3cios. O cen\u00e1rio futuro do setor \u00e9 promissor&#8221;, ressalta <span class=\"xn-person\">Leopoldo Bruggen<\/span>, CFO da Sequoia.<\/p>\n<p>O acordo realizado com os credores n\u00e3o impacta a opera\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os aos clientes. Ao contr\u00e1rio, a conclus\u00e3o da reestrutura\u00e7\u00e3o &#8211; a Sequoia e a Transportadora Americana j\u00e1 reestruturaram todas as suas d\u00edvidas banc\u00e1rias e de mercado de capitais &#8211; ajudar\u00e1 na melhoria da qualidade operacional do Grupo Sequoia. A medida tamb\u00e9m n\u00e3o interfere em quaisquer outras obriga\u00e7\u00f5es com os demais stakeholders, as quais devem continuar a ser cumpridas.<\/p>\n<p>O escopo do acordo \u00e9 limitado, exclusivo e restrito aos valores em aberto com credores n\u00e3o financeiros das empresas Sequoia Log\u00edstica e Transporte S.A. e a Transportadora Americana S.A. As demais empresas do grupo n\u00e3o est\u00e3o abrangidas pelas medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><b>Reestrutura\u00e7\u00e3o da companhia<\/b><\/p>\n<p>O Grupo Sequoia deu partida em outubro de 2023 \u00e0 reestrutura\u00e7\u00e3o da d\u00edvida junto aos credores financeiros e de mercado de capitais &#8211; bancos e debenturistas, que detinham relevante por\u00e7\u00e3o da d\u00edvida, com vistas a uma opera\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel sob a \u00f3tica financeira e operacional. O intuito foi o de estabelecer uma nova estrutura de capital que permitisse \u00e0 Sequoia reduzir seu endividamento por meio da convers\u00e3o de d\u00edvidas em capital, bem como alongamentos e descontos para condi\u00e7\u00f5es de pagamento da d\u00edvida. A administra\u00e7\u00e3o negociou de forma bilateral d\u00edvidas da ordem de <span class=\"xn-money\">R$750<\/span> milh\u00f5es, conseguindo reduzi-la em 82%, com <span class=\"xn-money\">R$582<\/span> milh\u00f5es convertidos em a\u00e7\u00f5es, sendo o restante alongado.<\/p>\n<p>&#8220;Tivemos um desfecho bem-sucedido da reestrutura\u00e7\u00e3o com os credores financeiros. Agora, vimos a necessidade de abrir uma nova etapa de acordos com nossos fornecedores e locadores, por meio de um procedimento concursal com amplo apoio dos credores, permitindo que a companhia siga o seu curso de recupera\u00e7\u00e3o. A Sequoia mant\u00e9m 3.500 colaboradores com carteira assinada e gera renda para outras 12.000 pessoas na cadeia de log\u00edstica&#8221;, destaca Bruggen.<\/p>\n<p><b><u>Sobre a Sequoia Log\u00edstica<\/u><\/b><\/p>\n<p>A Sequoia Log\u00edstica oferece solu\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os log\u00edsticos multicanais, atendendo a diferentes setores, no B2B e B2C, em todo o territ\u00f3rio nacional. Inovadora e com investimentos representativos em tecnologia e automa\u00e7\u00e3o, \u00e9 um parceiro log\u00edstico \u00e1gil, eficiente e preciso. Possui um ecossistema completo, da armazenagem \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o, com solu\u00e7\u00f5es integradas e customizadas.<\/p>\n<p>Com a aquisi\u00e7\u00e3o com a Move3, se consolida como um dos maiores operadores log\u00edsticos do pa\u00eds, com atua\u00e7\u00e3o em mais de 5 mil cidades. A Sequoia \u00e9 a \u00fanica companhia de LTL (Less than Truckload) e B2C com capital aberto na B3. Para saber mais sobre a Sequoia e conhecer todos os servi\u00e7os oferecidos, acesse o site <a href=\"https:\/\/sequoialog.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">https:\/\/sequoialog.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Foto &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2530947\/Sequoia_4745.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2530947\/Sequoia_4745.jpg<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder0\"><\/div>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/c212.net\/c\/img\/favicon.png?sn=PT31230&amp;sd=2024-10-15\" \/> View original content to download multimedia:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/sequoia-conclui-negociacao-bem-sucedida-com-credores-nao-financeiros-302276489.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/sequoia-conclui-negociacao-bem-sucedida-com-credores-nao-financeiros-302276489.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE  Sequoia Log\u00edstica<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT31230&amp;Transmission_Id=202410150926PR_NEWS_LATAM____PT31230&amp;DateId=20241015\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A proposta de reestrutura\u00e7\u00e3o recebeu o apoio pr\u00e9vio de credores n\u00e3o financeiros, como fornecedores e ex-fornecedores, que representam 56% dos cr\u00e9ditos em aberto","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-101561","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101561"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101561\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}